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                會議上這樣發言,最容易獲得領導賞識!

                博客分類1   2023-12-24 02:11   1   0  

                無論是大企業,還是小企業,每一年都會開很多會議,每一場會議,都有其獨特的價值和意義,每一場會議,對企業的決策和發展,起到重大推進作用,作為一名職工,在參加會議時候,掌握發言技巧,必定能受到領導賞識,如不會發言,距離升職,估計比較遙遠,很多職工,就是在會議上,做出精彩發言,所以才迎來了人生好運!就在前幾天,有一位朋友問我,說公司開會時候,需要怎么發言,才能得到領導重視!今天我來詳細為大家分享經驗,在分享之前,我們先來認識一下,企業開會的原因都有那些!根據我們多年經驗,我們認為,企業頻繁開會理由,有以下幾個方面:

                一、商議決策。很多企業,每時每刻,都會面臨重大決策,很多大企業在決策之前,都會召開緊急會議,征求大家意見和建議,然后再開董事會,對開會的結果和決策,進行梳理,然后投票進行決策,票數多的,服從票數少的!

                二、總結成敗。企業在開展工作過程中,都會定期開會,總結成敗,會議上通常是領導主持,對于成功的方法,讓主辦人,或者部門,進行分享,分享辦事過程中,都采取了那些方法和手段,然后才能取得輝煌成就。對于失敗部份,需要不斷找原因,到底是什么原因,導致沒能達到預期效果。

                三、表彰批評。每一個月,乃至每個季度,都會開展表彰批斗大會,對于表現好的人,肯定是表揚,還有發放獎金,對于表現差的人,肯定要唉批斗,甚至嚴厲呵斥!這個時候,職工的情緒,肯定呈現兩極分化。得表揚的人,肯定心理很高興,被批評的人,心理一般都會比較哭泣,但是也有的人,能把批評當成動力,然后不斷突破現狀,超越自我。

                那么會議上需要怎么發言,才容易獲得領導賞識?根據我們多年經驗,我們認為,在會議上,這樣發言,容易獲得領導贊賞!

                一、根據實際發言。在發言之前,首先要判斷,這場會議的性質和目的,然后根據這場會議的性質和目的,進行發言,例如會議的根本目的是解決技術問題,那么就根據目前所遇到的技術問題,提出解決方案,這樣領導最為高興。

                二、根據提問發言。在會議上,很多時候,領導會對職工進行提問,這個時候,就要大膽積極回答,如果什么都不回答,那么就是不給領導面子,所以一定要想方設法,對領導提出的問題,進行發言,在發言時候,要有自己獨特見解,這樣才容易受到領導認可。

                三、勵志模式發言。在批斗大會上,無論是優秀者,還是被批評者,都要發言有方法,否則很容易觸碰別人情緒,如果自己很優秀得到獎賞,這個時候,千萬不要驕傲,否則很容易招人妒忌。如果自己被批評,那么也不要灰心,也不要找借口,這個時候,最好是往豪言壯語方面,進行發言,領導聽了,也會感到高興。

                以上是我們經驗分享,希望我們的分享,對您境界提升有幫助。

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