• <bdo id="090r0"></bdo>

            <menuitem id="090r0"></menuitem>

              <option id="090r0"><p id="090r0"><tr id="090r0"></tr></p></option>

                【混改風云】2023總結:國企干部管理核心思想有哪些升級?請看四個字

                博客分類1   2023-12-11 11:02   1   0  
                混改風云公眾號第1606篇原創文章
                知風云:干部智則國智,干部強則國強!
                作者|知本咨詢國企干部研究院

                責編|億億?編輯|阿苓

                做國企人力資源工作的朋友,當國企干部的伙伴,想必對四個字非常熟悉:
                這四個字是怎么來的?經過我們檢索查詢,發現并不是某個時間某個制度當中進行的規定,而是在過去二十年企業人力資源管理工作中,大家共同認可并小結的一種人力資源的概括用語。
                選用育留,分別對應著人才怎么來,放在什么崗位上,怎么發揮價值,怎么充分激勵,這個過程不僅是企業人才發展的全循環,更是人力資源各項職能的精要總結。
                所以,經過二十年,很多國企人力資源體系建起來,“選用育留”四個字深入人心,便成為副產品。
                2023年已經行至末尾,新一輪國企改革已然啟程,在國企干部管理領域,“選用育留”的傳統理念是不是需要進行優化?有什么樣的新思路可以總結和探索呢?
                有的,有的,有的!
                讓我們先說結論,那也是四個字:
                新的四個字,和“選用育留”大部分相同,但是有一個新字“督”,是監督管理的意思。
                畫一張圖來看看:
                在2023年全國組織部長會議上,相關領導強調指出了我們國家干部隊伍的發展方向,其中有這樣的表述:
                “著眼建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍,不斷優化干部選育管用工作,堅持德配其位、才配其位選準用好干部,加強對干部全方位管理和經常性監督,進一步激勵干部擔當作為,充分調動干部干事創業積極性主動性創造性?!?/span>
                這里,對于干部隊伍的“選育管用”四個方面進行概括,后面幾句話分別是從不同細分方面的展開??梢钥闯觥肮堋?,就是全方位管理和經常性監督,“督”的意味很濃。

                為了更加明確的將“管”和“督”的說法區分開,知本咨詢最終選用了“選、用、育、督”這個四字表述邏輯,來概括新階段下國企干部管理的新思想。

                從選用育留,改為選用育督,不只是一個字的變化,而是對國企干部管理認知維度的增加,是一次重大的升級。

                知本咨詢認為,這種升級有兩個重要原因:
                1、“留”已經不能完全體現國企干部管理特點。
                “選用育留”四個字放在一起,“留”所分管的部分,主要是激勵人、留住人,從而建強人才隊伍。
                這個用意,在國有企業依然重要,依然管用,那為什么會淡化,從四個字里面消失呢?
                首先是,您會發現激勵和留住干部人才的工作,和合理用人、有效育人有很大關系。留人的概念和用人育人是有重合的。
                通過這些年的實踐,國企特點下大家更加發現,一個國企干部得到有效的激勵和能量釋放,給多少錢多高工資只是起到一個輔助作用,更關鍵的是給予這些干部充分的信任、充分施展能力的崗位和企業平臺。
                通過更好的用人來實現留人,通過全周期的培養人來實現留人,比簡單強調薪酬物質條件,更加有效,也更加符合國有企業的特點。
                同樣,從另一方面考慮,國有企業改革的方向是推動干部能上能下,員工能進能出,這里面關鍵是“下”和“出”的難題,是國企干部人事改革一直以來的攻關方向。
                在這樣的歷史階段里,國企干部管理的階段任務,是暢通出口、保持流動,堅持市場化用人和淘汰機制,所以,一味強調“留”的概念,有被誤解的可能。
                因而,無論是從“留”的概念邊界,還是從國企改革特點要求來看,“留”已經不能完全體現國企干部管理特點。
                2、“督”的加入是國企干部管理維度的增加。
                我們說“督”的加入,不是簡單一個字的增加,而是在原有干部管理原則基礎上,一個管理維度的增加。
                為什么這么講呢?
                我國國企的改革,是從計劃經濟時期開始的,所以從一開始就強調市場化機制的引入。
                國企要成為獨立的市場主體,國企干部就要成為責權利對等的經營者,因而1990年代就提出要砸三鐵,破除“鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資”,2000年代開始推動干部員工能上能下、能進能出、能增能減,這種歷史的進程,是一個市場化機制持續強化,不斷優化的進程。
                這種市場機制為導向的維度,一直是干部管理和改革的主維度之一。
                國企改革三年行動,推動任期制與契約化管理,推動符合條件的企業開展職業經理人制度建設,依然是在市場化導向上的不斷前進。
                隨著時代發展,國有企業的特點越發顯現出來,中國特色現代國有企業制度,更加要求履行好企業的經濟屬性、社會屬性和政治屬性。
                國有企業是中國特色社會主義的重要政治基礎和物質基礎,國有企業的領導人員和各級干部,在經營管理國有資產過程中,不只對自己負責,還要對股東負責、對員工負責、對社會負責,更要對國家負責,怎么做好這個責任的擔當?
                欲戴其冠,必承其重。體現國企干部的責任,一方面要從干部自身素質提升做起,用好內驅力,另一方面要從干部監督管理的環境做起,用好監督力。
                所以,將監督作為一項長期的國企干部指導原則,就充分顯現其必要性和重要性。
                “加強對干部全方位管理和經常性監督”,這里面的“全方位”和“經常性”具有豐富內容,是國企干部管理長時間的指導原則。

                綜合國企干部管理發展邏輯規律來看,我們已經從市場化原則導向的一維,增加到市場與監督并行的兩維。市場導向形成對國企干部的拉力,監督導向形成對國企干部的推力,兩維疊加,將更好的保障國企改革發展平穩向前。

                下面的問題,在這個新的國企發展階段,怎么做好一家具體國企的干部管理體系和功能的頂層設計,才能更好的達到“選、用、育、督”的要求呢?

                關鍵是對一些最新核心干部管理政策全面學習,深入理解。

                1、選:學好《央企領導人員管理規定》

                2018年《中央企業領導人員管理規定》正式頒布,正式提出了國企干部的二十字原則,那就是“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔” 。
                這20個字,將企業干部標準和行政干部標準區分開來,用“德、創、能、績、廉”五個維度進行國企干部畫像。
                這項政策,同時提出了黨管干部和市場機制結合的原則,是國企干部選用的基本政策。
                2、用:用好《推進領導干部能上能下規定》
                2022年9月份,《推進領導干部能上能下規定》正式印發,這是干部使用評價工作的基本政策之一。
                這個政策,指出了干部使用管理的基本原則,那就是嚴格執行“能上能下”。
                “推進領導干部能上能下,重點是解決能下問題。應當結合實際分類施策,嚴格執行問責、黨紀政務處分、組織處理、辭職、職務任期、退休等有關制度規定,暢通干部下的渠道?!?/span>
                《推進領導干部能上能下規定》從行政管理干部德能勤績廉出發,提出了15條干部能下的具體標準,具有較大的普適性。
                國有企業需要在此基礎上,結合企業干部特點,制定適應性的干部能下條件。具體各位朋友可以參考本號文章《國企干部:庸者下、劣者汰基本標準是什么?請細看這18條》。
                3、育:落實好《干部教育培訓工作條例》
                2023年10月,《干部教育培訓工作條例》正式印發實施。這項工作條例,自2015年首次制定,這次經修訂后,對于國企推動干部教育培訓工作具有基礎指導意義。
                《干部教育培訓工作條例》從干部教育培訓的對象、教育培訓的主要內容、教育培訓的方式方法、教育培訓的機構渠道,以及師資、課程、經費等具體保障條件,考核評估、紀律與監督等措施進行了系統規定。
                每家國企,都需要按照《干部教育培訓工作條例》的要求,細化優化自身的培養培訓管理制度和流程,進一步將未來的干部培養工作升級。
                4、督:搞好配套制度體系
                國企干部的監督管理制度體系在過去幾年不斷豐富和完善,已經初步形成了與企業內部綜合監督體系配套的政策要求。
                其中,近幾年發布的幾個相關政策是:
                • 《黨政主要領導干部和國有企事業單位主要領導人員經濟責任審計規定》2019年
                • 《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》2019年
                • 《關于加強對"一把手"和領導班子監督的意見》2021年
                • 《中國共產黨組織處理規定(試行)》2021年
                這些政策,是每家國企推動干部管理監督工作的基本出發點和落腳點,希望大家都能搞好本企業配套的制度體系。
                一百年前,梁啟超先生振臂而呼,“干將發硎,有作其芒。天戴其蒼,地履其黃?!薄吧倌曛莿t國智,少年強則國強?!?/span>
                一百年后,我們迎來了實現民族復興的關鍵階段,國有企業是壓艙石、頂梁柱,國企干部責無旁貸、義不容辭。
                干部智則國智,干部強則國強!
                選、用、育、督,四向發力、你爭我趕、久久為功,此目標當不遠矣。






                視頻學習


                版權聲明:本文為經授權轉載自混改風云(ID:kccbest5584),如有轉載,請聯系原公眾號授權并注明出處及作者名稱,請大家共同維護良好的網絡生態環境,謝謝大家!

                掃碼關注更多精彩
                “閱讀原文”,聯系我們!
                博客評論
                還沒有人評論,趕緊搶個沙發~
                發表評論
                說明:請文明發言,共建和諧網絡,您的個人信息不會被公開顯示。
                国产无码99视频,亚洲有色黄无码,国产特级黄色录像免费播放,国产亚洲av毛片
              1. <bdo id="090r0"></bdo>

                        <menuitem id="090r0"></menuitem>

                          <option id="090r0"><p id="090r0"><tr id="090r0"></tr></p></option>